2015-04
KERESKEDELMI ÉLET

WEB-KER: Mást (is) akarnak már az e-vásárlók

2015-04-01
Az e-vásárlói szokások folyamatosan változnak az okostelefonok elterjedésével. És a fejlődés egyre csak gyorsul – mutatjuk, mit várnak (el) a vevők! Leginkább élményre vágynak…

Az e-vásárlói szokások folyamatosan változnak az okostelefonok elterjedésével. És a fejlődés egyre csak gyorsul – mutatjuk, mit várnak (el) a vevők! Leginkább élményre vágynak…

Az e-kereskedelem olyan ütemben növekszik, hogy nemcsak megtalálni, de már számon tartani is nehéz az elért (és elhagyott) mérföldköveket. A tavalyi 1,3 trillió dolláros forgalom természetesen minden korábbi rekordot megdöntött, de ugyanúgy sportértéke volt az Alibaba tőzsdei bevezetésének vagy egy csomó technikai újításnak, foglalja össze az Origo szakírója – majd az Entrepreneur magazin információi alapján bemutatja az e-kereskedelem idénre várható legújabb trendjeit.

A fejlődés tovább gyorsul

Szakértők 2015-re 6,4 százalékos növekedést várnak a szektortól globális viszonylatban. Ahhoz azonban, hogy a növekedés valódi értéket is hordozzon a felhasználók számára, fontos megállni

egy pillanatra, és áttekinteni a fejlődés lehetséges irányait.

A többség mobileszközök használatával vásárolna

Az e-kereskedelmen belül mind nagyobb és nagyobb szeletet hasít ki magának a mobilkereskedelem, így egyre fontosabb, hogy a webáruházak mobileszközökről is teljes értékű felhasználói élményt nyújtsanak, és a funkcionalitásuk is teljes körűen hozzáférhető legyen.

Két kedvcsináló adat: a webáruházakban eltöltött idő kétharmadához mobileszközöket használnak, és az így érkező vásárlók kétharmada azonnal távozik, ha az oldal nem mobilbarát.

Tartalom és kereskedelem

A tartalommarketing, valamint a tartalom és a kereskedelem összemosása bizonyos szegmensekre különösen jellemző, de általános trendként is megfigyelhető.

Példaként meg lehet említeni az Etsy-t, ami a hobbikézműveskedéshez szükséges tartalmat kombinálja az árusítással.

De ugyanez igaz több, életmód-típusú webáruházra, amelyek a termékek mellé részletes útmutatókkal és magazinba illő cikkekkel szolgálnak – természetesen vásárlásösztönző szándékkal.

Videó – alap lesz

A Cisco egy mostani felmérése szerint 2017-re az internetes forgalom 70 százalékát videóletöltések generálják majd.

A videók megtérülésre, ROI-ra gyakorolt pozitív hatása már ma is megfigyelhető, a jövőben azonban feltehetőleg még tovább mozdul majd az iparág ebbe az irányba.

Legyen szó demókról, „kontextusba helyezett” termékbemutatókról vagy az előbb említett tartalommarketing irányvonalat képviselő videókról, mind több vásárló igényelni fogja majd a videótartalmat a termék-aloldalakon.

A teljes remarketing

A remarketing szinte azonnal elterjedt, amint széles körben hozzáférhetővé vált – egyszerűen azért, mert a hatékonysága megkérdőjelezhetetlen.

Ahogy azonban egyre kifinomultabb beállításokkal lehet finomhangolni a remarketinget – és ahogy egyre több platformon válik elérhetővé –, a dominanciája is egyre nő majd.

( Mi az a remarketing?

A remarketing lehetővé teszi, hogy hirdetéseket jelenítsen meg olyan embereknek, akik korábban már meglátogatták webhelyét, vagy használták mobilalkalmazását. Ha például az emberek úgy távoznak a webhelyéről, hogy nem vásárolnak semmit, akkor a remarketing révén újra kapcsolatba léphet velük oly módon, hogy releváns hirdetéseket jelenít meg számukra az interneten, a mobilalkalmazásokban vagy a Google keresőoldalain.

A dinamikus remarketing ezt a tevékenységet még magasabb szintre emeli azzal, hogy a hirdetésekben megjeleníti azokat a termékeket és szolgáltatásokat, amelyeket az emberek megtekintettek a webhelyén. Bár a dinamikus remarketinghez további lépésekre van szükség, például egyéni paraméterek hozzáadására a webhelye címkéihez, illetve adattáblázat létrehozására, a segítségével személyre szabott, jobb teljesítményt nyújtó hirdetések nyerhetők.

Forrás: Google)

A jelen, ami a mobilszisztémát még inkább indokolja

A Facebooknál már most is érezhető ilyen elmozdulás: egy átlagos felhasználó naponta mintegy 14-szer nézi meg a Facebookját, a legtöbbször valamilyen mobileszközről.

Minthogy a remarketing lehetővé teszi, hogy egy-egy felhasználói fiókhoz kapcsolódó reklámok eszköztől függetlenül „üldözzék” a felhasználót, nem csoda, hogy a reklámbevételek is egyre inkább a mobil-platformra terelődnek át.

Két éve a Facebook reklámbevételeinek 23 százaléka származott mobileszközökről, ma ez az arány 70 százalék körül van. És az emelkedés folytatódni látszik.

Összefoglalva: az élmény fokozza a vásárlói kedvet

A szakértői várakozások szerint az e-kereskedelem idei trendjei nem annyira a technológiáról, hanem sokkal inkább a felhasználói élményről szólnak majd.

Ha pedig a felhasználók elégedettek lesznek, akkor aligha lesz bármilyen akadálya annak, hogy a szektorban újabb és újabb rekordok dőljenek meg, tolmácsolja a szaklap alapján az Origo.

A webboltokban hamarosan élményt is kell nyújtani

2015-04-01
Az e-vásárlói szokások folyamatosan változnak az okostelefonok elterjedésével. És a fejlődés egyre csak gyorsul – mutatjuk, mit várnak (el) a vevők! Leginkább élményre vágynak…

Az e-vásárlói szokások folyamatosan változnak az okostelefonok elterjedésével. És a fejlődés egyre csak gyorsul – mutatjuk, mit várnak (el) a vevők! Leginkább élményre vágynak…


Amennyiben érdekli, hogy várhatóan mi minden fogja meghatározni a közeljövő e-kereskedelmét, megmutatjuk, ha erre az oldalunkra lép.


SOMOGY megye: Meghívó turisztikai szezonnyitóra

2015-04-08
Az idei turisztikai szezont meghatározó, a vendéglátó, kereskedelmi vállalkozói tevékenységéhez nélkülözhetetlen aktuális információkról, szabályzókról értesülhet június elején egy Dél-Balaton parti szakmai fórumon.

Az idei turisztikai szezont meghatározó, a vendéglátó, kereskedelmi vállalkozói tevékenységéhez nélkülözhetetlen aktuális információkról, szabályzókról értesülhet június elején egy Dél-Balaton parti szakmai fórumon.


A KISOSZ somogyi tagegyesülete június 3-án (szerdán)

8.30 – 12.00 órakor tartja hagyományos idegenforgalmi szezonnyitóját.

A helyszín: Balatonszárszó, Kossuth L. utca 2. alatt található Véndiófa étterem.

A szezonnyitó eseményen a felkért szakmai hatóságok – Somogy Megyei Kormányhivatal – képviselői, vezetői, munkatársai adnak mindenre kiterjedő tájékoztatót.

Szabályos nyárra készülhet

2015-04-08
Az idei turisztikai szezont meghatározó, a vendéglátó, kereskedelmi vállalkozói tevékenységéhez nélkülözhetetlen aktuális információkról, szabályzókról értesülhetnek az érdeklődők június elején egy Dél-Balaton parti szakmai, érdekképviseleti fórumon.

Az idei turisztikai szezont meghatározó, a vendéglátó, kereskedelmi vállalkozói tevékenységéhez nélkülözhetetlen aktuális információkról, szabályzókról értesülhetnek az érdeklődők június elején egy Dél-Balaton parti szakmai, érdekképviseleti fórumon.


A szezonnyitó eseményen a felkért szakmai hatóságok – Somogy Megyei Kormányhivatal – képviselői, vezetői, munkatársai adnak mindenre kiterjedő tájékoztatót és válaszolnak minden kérdésre.

A részletekért lépjen erre az oldalunkra.


A közép- és felsőfok jele

2015-04-07
Vélhetően lesz olyan vendég/vásárló, aki a közeljövőben az alább bemutatott lista alapján rendelne/vásárolna jó bort. Segítünk megismerni.

Vélhetően lesz olyan vendég/vásárló, aki a közeljövőben az alább bemutatott lista alapján rendelne/vásárolna jó bort. Segítünk megismerni.


A tudományok hazai fellegvárában mondtak ítéletet 45 magyar pincészet és borászat 110 borára. Közülük 7 nedű egy éven keresztül viselheti „A Magyar Tudományos Akadémia Bora” címet.

Felső kategóriában fehér-, vörös- és desszertborokat, középkategóriában pedig száraz és félszáraz, illetve félédes és édes fehérborokat, valamint száraz vörösborokat és rozékat rangsoroltak a bírálók, tudatja az MTA.

A zsűriről

A bírálóbizottság elnöke Freund Tamás akadémikus, az MTA alelnöke, a Magyar Bor Akadémia tagja volt.Az alelnöki posztot Niszkács Miklós újságíró, a Magyar Bor Akadémia alelnöke töltötte be, tanácsadóként pedig Sánta Zoltán,a Borkollégium lektora működött közre a versenyben.

A bizottság tagjai voltak:Csizmadia András borszakértő, gasztrofilozófus, Geiszt Miklós, az MTA doktora, a Semmelweis Egyetem Élettani Intézetének egyetemi docense, Hajós György, az MTA doktora, Nagymarosy András az ELTE TTK Általános és Alkalmazott Földtani Tanszék egyetemi docense, Nusser Zoltán akadémikus, valamint Szabó Attila, az MTA doktora.

A mustrára a 22 magyar borvidék közül 13-ból érkezett nevezés.

A legtöbbel, 35-tel idén is a tokaji pincészetek és borászatok voltak jelen a versenyen.

A villányiból 22, a szekszárdiból pedig 10 bort jelöltek készítőik.

A leggyakoribb évjárat a 2013-as volt. Ebből az esztendőből 39, 2012-ből 20, 2011-ből pedig 19 bort bíráltak el a szakértők.

Bár a borverseny egyik fő célja a magyar autochthon (őshonosnak tartott) vagy a Kárpát-medencében már régen meghonosodott fajták (kadarka, kékfrankos, furmint, olaszrizling, hárslevelű stb.) népszerűsítése, a furmintot leszámítva az idén sem a hazai szőlőfajtákból készült borok szerepeltek jól.

A „versenyzők”-ről

A bírálók alig találkoztak olaszrizlinggel, kéknyelűvel, Irsai Olivérrel vagy cserszegi fűszeressel, kékfrankosból csak három volt, a kadarka pedig teljesen hiányzott.

A bírálók egyetértettek abban, hogy még a korábbiaknál is magasabb– sokszor túlzó– alkoholszintet tapasztaltak mind a fehér-, mind a vörösborok esetében.

A tavalyi 21-gyel szemben összesen 7 rozét neveztek, és a középkategória száraz fehérborainak száma is jelentősen elmaradt az előző évitől vélhetően a kedvezőtlen 2014-es évjárat miatt.

Ugyancsak kevesebb nevezés érkezett a desszertborok mezőnyében, a bírált borok azonban e kategóriában kiválóan teljesítettek.

A felső kategóriás vörösborok esetében ugyanakkor volt miből válogatni, és magas volt a minőség is.

A középkategória félédes/édes fehérborainál is nagy volt a verseny, szép tételek kerültek a poharakba: a tapasztalatok szerint e kategóriának egyre nagyobb a szerepe a gasztronómiában.

A középkategória csoportonkénti győztesei az adott évben jogosultak viselni "Az MTA Bora 2015" címet.

Később ez a megnevezés az évszám megjelölésével tovább használható.

A felső kategória csoportonkénti döntőbe jutott és 90 pont feletti eredményt elérő borai "Az MTA Bora 2015 Borverseny aranyérmes bora" elismerést kapják.

A legtöbb pontszámot gyűjtött borok pedig ugyancsak az "MTA Bora 2015" címet viselhetik emellett egy esztendőn át.

A legjobbak

Az idei díjazott borok listáját és a róluk szóló ismertetőt itt megtalálja.


SZAK-ÉRTŐ: Felmondás figyelmeztetés nélkül?

2015-04-03
Mi a munkáltató joga, kötelessége, ha megelégelte a foglalkoztatott alkalmatlanságát, és a nélkül mondana fel neki, hogy előtte sosem részesítette figyelmeztetésben?

Mi a munkáltató joga, kötelessége, ha megelégelte a foglalkoztatott alkalmatlanságát, és a nélkül mondana fel neki, hogy előtte sosem részesítette figyelmeztetésben?

Hogy milyen helyzetekben, milyen szabályokat fontos betartani, arról szakértő tájékoztat az alábbiakban.

Határozatlan idejű munkaviszonyban

A munkavállaló munkaviszonnyal kapcsolatos magatartása határozatlan idejű munkaviszonyban a munkáltatói felmondás egyik lehetséges indoka.

Ha a munkavállaló lényeges kötelezettségét jelentős mértékben szegi meg, súlyos gondatlansággal vagy szándékosan, akkor azonnali hatályú felmondásnak is helye lehet, mutat rá blogjában dr. Kártyás Gábor, a munkajog.hu szakértője.

Tipikus magatartásbeli felmondási okok…

…, amennyiben a munkavállaló rendszeresen késik, alkoholos állapotban jelenik meg, vagy munkaidőben fogyaszt alkoholt, összeférhetetlenül viselkedik a kollégáival, modortalan az ügyfelekkel, és még sorolhatnánk.

A legtöbb ilyen esetben a munkáltató az első vétségnél még nem gondol a munkaviszony megszüntetésére. Ha azonban az esemény ismétlődik, előbb utóbb megérik a helyzet a drasztikusabb intézkedésekre.

Élhet-e a munkáltató magabiztosan a felmondással,

ha formális (írásos) előzménye még soha nem volt a munkavállaló kötelezettségszegésének?

Munka Törvénykönyve  sehol nem írja elő, hogy ilyen esetben csak figyelmeztetés(ek) után lehetne megszüntetni a munkaviszonyt.

A gyakorlatban élő „népmesei elem”, miszerint csak három figyelmeztetést követően szabályos a (rendkívüli) felmondás, így minden alapot nélkülöz.

Ilyen követelményt a bírói gyakorlat sem támasztott.

Esetleg kollektív szerződés kötelezetheti arra a munkáltatót, hogy az első elkövetésekre csak szolidabb eszközökkel reagálhat.

Ebből azonban nem következik, hogy a munkavállaló figyelmeztetése felesleges lenne. Komoly szerepe lehet abban, hogy a munkaviszony megszüntetésének előzményeit bizonyítsa.

A megelőző időszakból származó írásbeli figyelmeztetésekkel ugyanis könnyen tudja bizonyítani a munkáltató, hogy a munkavállaló nem egyszer követte el a felmondásban hivatkozott kötelezettségszegést, és ezzel szembesítették is.

Írásos figyelmeztetés

Éppen ezért célszerű a figyelmeztetést írásba foglalni, vagy legalább jegyzőkönyvet („emlékeztetőt”) felvenni a beszélgetésről, amelynek során a munkavállalóval közlik a magatartásával szembeni kifogásokat.

Nem többoldalas jelentésekre van szükség, csak egy rövid tárgyszerű leírásra, amely rögzíti, hogy a munkáltató milyen észrevételeket tett, és erre mi volt a munkavállaló válasza.

A dokumentum rögzítse a pontos keltezést és a jelenlévők aláírását is.

Természetesen a munkavállaló „priuszát” más bizonyítási eszközökkel is lehet igazolni (például tanúkkal), ha írásos figyelmeztetés nem áll rendelkezésre.

Azonnali hatályú felmondás

Persze a munkavállaló tud olyan magatartást tanúsítani, amely minden előzmény nélkül „vastagon” megalapoz akár egy azonnali hatályú felmondást is.

A kollégák sérelmére elkövetett erőszakos bűncselekmény, részeg károkozás vagy a munkahelyen kábítószer terjesztése esetén senkinek nem jutna eszébe a felmondás előtt terhelő előzményeket keresni a személyi anyagban.

Egyetlen alkalommal elkövetett kötelezettségszegés is lehet tehát okszerű indoka a munkaviszony megszüntetésének – akár rendkívüli felmondásnál.

Mi az úgynevezett kétszeres értékelés tilalma?

A Munka Törvénykönyve szerint, hátrányos jogkövetkezmény nem állapítható meg olyan kötelezettségszegés miatt, amelyet a munkáltató a munkaviszony megszüntetésének indokaként is megjelöl.

Tehát: nem lehet ugyanazért a cselekményért figyelmeztetni és felmondani is.

Az utóbbi intézkedéshez valamilyen többlet tényállás is kell még (például a munkavállaló a kifogásolt magatartást a figyelmeztetés után, annak ellenére is folytatta).

Summa summarum: nincs szükség előzetes figyelmeztetésre

Nem téved a jogellenesség útjára a munkáltató, ha a munkavállaló magatartására alapozott felmondás esetén nem tud meglobogtatni a felmondás közlése előtt kelt figyelmeztetéseket.

De…

…, egy esetleges jogvitában viszont biztosan kényelmesebb annak a munkáltatónak a pozíciója, akinek ezek a bizonyítékok is rendelkezésére állnak, figyelmeztet rá dr. Kártyás Gábor.

Le is út, fel is út! Hogyan?

2015-04-03
Mi a munkáltató joga, kötelessége, ha megelégelte a foglalkoztatott alkalmatlanságát, és a nélkül mondana fel neki, hogy előtte sosem részesítette figyelmeztetésben?

Mi a munkáltató joga, kötelessége, ha megelégelte a foglalkoztatott alkalmatlanságát, és a nélkül mondana fel neki, hogy előtte sosem részesítette figyelmeztetésben?


Amennyiben érdekli, mit tanácsol a szakértő, hogy milyen helyzetekben, milyen szabályokat fontos betartani, akkor lépjen erre az oldalunkra.


TALLÓZÓ – (Tan)mese egy kezdő vállalkozásról

2015-04-09
Szakértelem, pénz, elszántság, elköteleződés, kitartás. A kezdő és a már jó ideje működő vállalkozás lételeme.

Szakértelem, pénz, elszántság, elköteleződés, kitartás. A kezdő és a már jó ideje működő vállalkozás lételeme.


„ (…) Zsolt és Éva másfél év alatt felépített egy kisvállalkozást. Több mint 10 millió forint befektetéssel, ami két ember legális és tisztességes fizetésért való alkalmazása, a saját ingyenmunkájuk mellett végül legálisan havi 50-100 ezer forint hasznot hozott.(…)

(…) belekezdtek egy street food vállalkozásba, aztán hagyták a francban az egészet. (…)

(…) Zsoltnak és Évának ez nem érte meg. A boltot idén eladták. Jól szálltak ki. Csak néhány milliót buktak rajta. Most külföldre készülnek (…) „.

Amennyiben kíváncsi arra, hogy kik és miért nem maradtak az Ön versenytársai, akkor olvassa el ezt a remekül megírt igaz történetet az Index oldalán.



Az egyiknek sikerül, a másiknak miért nem?

2015-04-09
„Tesztelje” tudását, szakértelmét, tapasztalatait!

„Tesztelje” tudását, szakértelmét, tapasztalatait!


Döntse el Ön, vajon miért nem tudja továbbüzemeltetni büféjét egy rendkívül ambiciózus kezdő vállalkozópáros!

Nem minden tanulság nélküli az igaz sztori…

A folytatást erről az oldalunkról érheti el.


Vasárnapi zárva/nyitva tartás – változik a rend

2015-04-10
Törvénymódosítást kezdeményezett a nemzetgazdasági miniszter a vasárnapi munkavégzés tilalmáról a szerdai parlamenti ülésen. A változtatás menete folyamatban van…

Törvénymódosítást kezdeményezett a nemzetgazdasági miniszter a vasárnapi munkavégzés tilalmáról a szerdai parlamenti ülésen. A változtatás menete folyamatban van…


A javaslat értelmében az üzletek kiskereskedelmi napokon 4 óra 30 perc és este 22 óra között tarthatnak nyitva.

A kizárólag pékárut, tejterméket, cukrászati készítményt és alkoholmentes italt értékesítő üzlet azonban vasárnap és munkaszüneti napokon 5 óra és 12 óra között is nyitva lehet, jelentette be Szatmáry Kristóf, a kereskedelempolitika kormányzati összehangolásáért felelős miniszteri biztos az M1 Televízióban is.

A javaslat szerint  a törvény hatálya alól kikerülnének a metrómegállók területén kialakított üzletek is, hasonlóan a vasúti és autóbusz pályaudvarokon, repülőtereken működő üzletekhez, amelyek vasárnap is nyitva tarthatnak. A módosítás rögzíti azt is, hogy az automatából történő értékesítésre szintén nem vonatkozik a jogszabály

A miniszteri biztos hozzáfűzte: néhány hónap szükséges ahhoz, hogy kialakuljanak az új szokások egy ilyen nagy átalakítás után. A tapasztalatok alapján később, mintegy fél év múlva érdemes lehet újra elgondolkodni azon, hogy az új szokások milyen változtatásokat igényelnek, és utána lehet ismét visszatérni erre a kérdésre

Folyamatosan növekszik a kiskereskedelem forgalma

A miniszteri biztos beszélt arról is, tudta meg az MTI-től a Hír24, hogy az online pénztárgépek naprakészen mutatják a kiskereskedelem adatait,és ez alapján az látszik, hogy a forgalom nem csökkent, sőt valamelyest emelkedett is a fogyasztás márciusban, ami illeszkedik az elmúlt mintegy másfél év folyamatos kiskereskedelmi növekedésébe.

A szerdán benyújtott javaslatot itt megtekintheti. 

TALLÓZÓ – Ilyen jó téma a vendéglátás (?)

2015-04-14
Sosem lanyhul a médiák érdeklődése a vendéglátás iránt. Az egyik televízió mostanában a vendégfogadásból (rosszul) élő vállalkozásokon keresztül, sajátos szemszögből pillant rá az ágazatra – és befolyásolja az ágazat iránti közvélekedést…!

Sosem lanyhul a médiák érdeklődése a vendéglátás iránt. Az egyik televízió mostanában a vendégfogadásból (rosszul) élő vállalkozásokon keresztül, sajátos szemszögből pillant rá az ágazatra – és befolyásolja az ágazat iránti közvélekedést…!

Ön szerint a korántsem általános helyzetek, üzletek, vállalkozók megmutatása árt vagy használ a hazai vendéglátásnak?

Marketing a javából, de kinek a bőrére, hitelére?

Kétségtelen, a hírportál ezzel a cikkével menedzseli a műsort, de tegyük félre a fanyalgást: érdemes tudni, most éppen milyen hírét keltik a vendéglátásnak?

Az Origo is megkerülhetetlennek tartja a kérdést:

(…) Mennyire fest A konyha ördöge valós képet a hazai vendéglátás helyzetéről?

(…) Nem olyan vészes a helyzet Magyarországon…

(…) Tény, hogy vannak elmaradottabb vendéglők az országban, ennek pedig több oka is lehet. Nem biztos, hogy azért kezd tönkremenni egy étterem, mert a tulajdonos félvállról veszi a dolgokat, sokkal inkább anyagi gondok állnak a háttérben. Ha nincs meg a megfelelő anyagi háttér, akkor nagyon nehéz fejlődni, megújulni…

(…) Vannak olyan régiók, ahol nagyobb a szegénység, és ez a vendéglátáson is meglátszik, de nem csak vidéken vannak gondok.

(…) Manapság nincs pénzük az embereknek étterembe járni, ezért aztán csökken a forgalom. Azok a vendéglők, amelyek egykor vígan eltartották magukat az ott ebédelő és vacsorázó emberekből, kénytelenek profilt váltani, ha nem akarják becsukni a kaput.

(…) A műsorban is volt példa arra, hogy a tulajdonos bevételének jelentős részét a házhoz szállítás hozta. Ez miért baj?

(…) Az emberek fejében nehezebb rendet rakni, mint az étteremben, a fizikai változtatás gyorsabban és egyszerűbben megy. Sokszor van abból konfliktus, mi maradjon étlapon, sokan ragaszkodnak a hatalmas kínálathoz, miközben az nem más, mint az alapanyagok pazarlása, nem attól jön be vagy marad ott a vendég.

A hozzáálláson is sokat dob, hogy megújul a környezet…(...)

Amennyiben érdeklik a részletek,  ezen az oldalon találja.


(Média)porondon a vendéglátás

2015-04-14
Sosem lanyhul a médiák érdeklődése a vendéglátás iránt. Az egyik televízió mostanában a vendégfogadásból (rosszul) élő vállalkozásokon keresztül, sajátos szemszögből pillant rá a szakmára – és befolyásolja az ágazat iránti közvélekedést…!

Sosem lanyhul a médiák érdeklődése a vendéglátás iránt. Az egyik televízió mostanában a vendégfogadásból (rosszul) élő vállalkozásokon keresztül, sajátos szemszögből pillant rá a szakmára  – és befolyásolja az ágazat iránti közvélekedést…!

Ön szerint a korántsem általános helyzetek, üzletek, vállalkozók megmutatása árt vagy használ a hazai vendéglátásnak?

Marketing a javából, de kinek a bőrére, hitelére?

Kétségtelen, a hírportál ezzel a cikkével menedzseli a műsort, de tegyük félre a fanyalgást: érdemes tudni, most éppen milyen hírét keltik a vendéglátásnak

További részletekért kattintson erre az oldalunkra!


Kuponbuktatók

2015-04-13
Kuponláztól mámoros évek óta a fogyasztók jelentős hányada. A trendi formulának is vannak szabályai.

Kuponláztól mámoros évek óta a fogyasztók jelentős hányada. A trendi formulának is vannak szabályai.

A kereskedőknek sem árt tudni, hogy az akciózásokkal kapcsolatosan most éppen mire figyelmezteti a fogyasztóvédelmi hatóság a vásárlókat/vendégeket?

Ez már szemet szúrt

„A kereskedők részéről gyakran előforduló hiányosságok az árfeltüntetéssel kapcsolatban, hogy csak a kedvezmény mértékét tüntetik fel (például 20 százalékkal olcsóbb), a ténylegesen fizetendő akciós eladási árat viszont nem írják ki, hanem a kedvezményfizetéskor, a pénztárnál érvényesítik.

Az ilyen eseteknél a probléma az, hogy a vásárló nem tudja előre, hogy pontosan mennyit kell fizetnie.

Az is előfordul, hogy a pénztárnál arra hivatkoznak a kereskedők, hogy a terméken szereplő ár már az akciós ár, ugyanakkor a címkén szerepelt az is, hogy 20 százalékkal olcsóbb, de az eredeti ár nem volt a jelölésben.

Érdemes ezért a fogyasztónak előzetesen tájékozódni arról, hogy a címkén szereplő ár már a végleges, vagy még ebből vonják le a kedvezményt. Azt is érdemes figyelembe venni, hogy sok helyen az akciós termékekre nem váltható be kupon.

A szabályok szerint megtévesztő kereskedelmi gyakorlatot folytat az a vállalkozás, amely az általa meghirdetett akciós árnál magasabb áron adja el a termékét.

Amennyiben a pénztárnál a kuponon szereplő információk ellenére a kedvezményt nem érvényesítik, és az ügyet helyben nem rendezik, úgy beírhat a helyszínen található vásárlók könyvébe, amelyre 30 napon belül írásban és érdemben kell válaszolnia a vállalkozásnak.

Ha az árfeltüntetéssel kapcsolatban szabálytalanságot tapasztalnak, illetve vásárlók könyvi bejegyzésükre az előírt határidőben nem, vagy érdemben nem kapnak választ, úgy a területileg illetékes Kormányhivatal fogyasztóvédelmi szervezeti egységéhez fordulhatnak panasszal. (…)”

Jutalom sem osztható bárhogyan, bármikor, bárkinek

2015-04-16
Munkáltatóként tud Ön arról, hogy a dolgozók ösztönzésére, a munkájuk elismerésére hivatott „jutalom” a törvény szerint akár kötelezően is járhat…? Van még egy-két szabály, amire érdemes odafigyelni – mielőtt elismeri a jól teljesítőket.

Munkáltatóként tud Ön arról, hogy a dolgozók ösztönzésére, a munkájuk elismerésére hivatott „jutalom” a törvény szerint akár kötelezően is járhat…? Van még egy-két szabály, amire érdemes odafigyelni – mielőtt elismeri a jól teljesítőket.

Bizonyára tapasztalta már, hogy a munkavállalók megjutalmazása – az őszinte elismerés kifejezésének szándékán túl – mennyi konfliktust okozhat a munkahelyen.

Segítünk eligazodni a szakértő, Kártyás Gábor útmutatójával, amelyet a munkajog.hu szakértői blogján publikált.

*

„ A jutalom kifejezést nem fogjuk megtalálni a Munka Törvénykönyvében.

A gyakorlat alapján annyit mondhatunk róla, hogy egy munkabérnek minősülő juttatásról van szó.

Célja a munkavállaló teljesítményének utólagos elismerése, amelyről a munkáltató mérlegelési jogkörében dönt.

A törvény alapján tehát soha nem kötelező jutalom fizetése, és a mértékére sincs kötelező szabály.

A megítélés kritériumai – tiltások és engedmények

Ugyanakkor a jutalmazásra is vonatkozik az egyenlő bánásmód, közelebbről az egyenlő értékű munkáért egyenlő bér követelménye.

Ez tehát azt jelenti, hogy miközben a munkáltató szabadon mérlegelheti, hogy mikor, kinek és mennyi jutalmat ad, ennek során nem vehet figyelembe a munkaviszonnyal össze nem függő körülményeket, például a munkavállaló nemét, vallását, bőrszínét vagy családi állapotát.

A bírói gyakorlat szerint a munka díjazása tekintetében minden olyan megkülönböztetés tilos, amely nem a munkát végző személy széles értelemben vett munkavégzéséhez, a jogviszonyából eredő kötelezettségei teljesítéséhez kapcsolódik.

Az érintettek teljesítménye, munkavégzése alapján viszont jogszerűen differenciálhat a munkáltató a jutalom mértéke tekintetében.

Amikor jogellenes a kizárás

A jutalmazásnál tekintettel kell lenni a joggal való visszaélés tilalmára is. Különösen ilyen eset, ha a jutalmazásból kizárás (vagy a kirívóan alacsony összegű jutalmazás) célja vagy hatása a munkavállaló jogos érdekeinek csorbítására, érdekérvényesítési lehetőségeinek korlátozása, zaklatása, véleménynyilvánításának elfojtása.

Például, jogellenes, ha egy személyes konfliktus, vagy szakmai vita miatt éri hátrány, jutalmazásnál a munkavállalót.

Amikor kötelező az elismerés

Bár jelenleg hatályos jogszabály nem teszi, de kollektív szerződés, az egyeztető bizottság kötelező határozata, a munkáltató és a munkavállaló megállapodása, vagy a munkáltató egyoldalú szabályzata kötelezővé teheti jutalom fizetését.

Például, a kollektív szerződés előírhatja, hogy a munkáltató az éves bérköltség bizonyos százalékát köteles év végi jutalmazásra fordítani.

A hasonló kikötések általában meghatározzák a jutalmazásnál figyelembe veendő szempontokat, feltételeket is.

Jutalom a munkaszerződésben…

Hasonló rendelkezés a munkaszerződésbe is foglalható.

Ha a jutalommal kapcsolatos szabályokat megállapodás rögzíti, akkor az csak a megállapodást kötő felek közös megegyezésével lehet módosítani.

Azaz a munkaszerződés csak a munkavállaló beleegyezésével módosítható, a kollektív szerződés megváltoztatásához pedig a szerződést kötő szakszervezet(ek) hozzájárulása kell.

Az üzemi megállapodás azonban a munkabér kérdését soha nem szabályozhatja.

Jutalom az egyoldalú szabályzatban…

Ha a munkáltató egyoldalú szabályzata (például jutalmazási, érdekeltségi szabályzat) rendelkezik a jutalomról, azt egyoldalú kötelezettségvállalásnak nevezzük.

A kötelezettségvállaló nyilatkozat lényege, hogy a benne vállalt kötelezettség teljesítését a munkavállaló akkor is követelheti, ha egyébként a vállalást külön nem fogadta el. Éppen ezért a kötelezettségvállalás akkor is hatályos, ha azt a munkavállalóval nem, vagy nem szabályszerűen közölték. A munkáltató bármikor tehet kötelezettségvállaló nyilatkozatot.

Fontos szabály, hogy a munkáltató, bár egyoldalúan vállalja a kötelezettséget, azt egyoldalúan nem vonhatja vissza vagy változtathatja meg bármikor.

A kötelezettségvállalás a jogosult terhére akkor módosítható vagy azonnali hatállyal akkor mondható fel, ha a jognyilatkozatot tevő körülményeiben a közlést követően olyan lényeges változás következett be, amely a kötelezettség teljesítését lehetetlenné tenné, vagy aránytalan sérelemmel járna.

Jutalom kifizetésének azonnali felmondása…

Például, a munkáltató azonnali hatállyal felmondhatja a jutalom fizetésére vonatkozó vállalását, ha váratlan gazdasági események miatt fizetésképtelen helyzetbe kerül.

Annak nincs akadálya, hogy a munkáltató a kötelezettségvállalást határozott időre tegye meg (például a jutalmazási szabályzat csak 2015-re vonatkozik). Ilyen esetben a határozott idő lejárta után szabadon – a munkavállalókra akár hátrányosabban – alakíthatja ki az újabb szabályzat tartalmát.

Tehát

A jutalom, bár kifejezetten nem szerepel a Munka Törvénykönyvében, ez nem azt jelenti, hogy szabályozatlan.

A munkáltatónak figyelemmel kell lennie az egyenlő bánásmód követelményére, illetve a joggal való visszaélés tilalmára, ha pedig valamely megállapodásban vállalta a jutalom fizetését, ahhoz a szerződés fennállása alatt kötve van.

Az egyoldalú kötelezettségvállalásnak is vannak törvényi kötöttségei, amelyek különösen a visszavonásnál vagy hátrányos módosításnál fontosak.”, összegzi a szakértő.

Jutalom – mikor, miért, mennyit?

2015-04-16
Munkáltatóként tud Ön arról, hogy a dolgozók ösztönzésére, a munkájuk elismerésére hivatott „jutalom” a törvény szerint akár kötelezően is járhat…? Van még egy-két törvényi szabályozás, amire érdemes odafigyelni, mielőtt elismeri a jól teljesítőket!

Munkáltatóként tud Ön arról, hogy a dolgozók ösztönzésére, a munkájuk elismerésére hivatott „jutalom” a törvény szerint akár kötelezően is járhat…? 


Van még egy-két törvényi szabályozás, amire érdemes odafigyelni, mielőtt elismeri a jól teljesítőket!

A részletekért lépjen erre az oldalunkra.


Csak helyesen! A felirat is minősít

2015-04-15
Nézzen az étel- és itallapjára, az üzletportáljára, a reklám- és szóróanyagaira, hirdetéseire. Minden kiírása, felirata az alapvető és aktuális helyesírás szabályai szerint díszeleg? Szívesen segítünk az ellenőrzésben!

Nézzen az étel- és itallapjára, az üzletportáljára, a reklám- és szóróanyagaira, hirdetéseire. Minden kiírása, felirata az alapvető és aktuális helyesírás szabályai szerint díszeleg?

Szívesen segítünk az ellenőrzésben!


Higgye el, a legfelkapottabb, legpatinásabb kereskedelmi és vendéglátó üzlet esetében is illúzióromboló, ha otromba helyesírási hibák virítanak a kirakat üvegén, bejárati ajtón, az egyébiránt csúcskínálatot sejtető étel- és itallapokon, a reklámszatyrokon, csomagoló- és szóróanyagokon, prospektusokon, ártáblákon, -cédulákon, internetes közösségi oldalakon, stb.

Ezen az oldalon Ön is ellenőrizheti a szavakat, kifejezéseket, amelyek le- és kiírásában bizonytalan – de addig is egy kis ízelítő!



Az igényeseknek szemet szúr, de tényleg!

2015-04-15
Nézzen az étel- és itallapjára, az üzletportáljára, a reklám- és szóróanyagaira, hirdetéseire, árcéduláira, internetes közösségi oldalára... Minden kiírása, felirata az alapvető és aktuális helyesírás szabályai szerint díszeleg?

Nézzen az étel- és itallapjára, az üzletportáljára, a reklám- és szóróanyagaira, hirdetéseire, árcéduláira, internetes közösségi oldalára... Minden kiírása, felirata az alapvető és aktuális helyesírás szabályai szerint díszeleg?

Higgye el, a legfelkapottabb, legpatinásabb kereskedelmi és vendéglátó üzlet esetében is illúzióromboló, ha otromba helyesírási hibák virítanak…

Szívesen segítünk az ellenőrzésben, ha ellátogat erre az oldalunkra!


MUNKA-PSZICHO: Elég volt (!?)… Kezdjük újra!

2015-04-18
Vállalkozóként és/vagy foglalkoztatóként lett már tökéletesen elege a munkájából, a tevékenységeiből, a körülményeiből? Ha igen, akkor Ön már találkozott a „kiégés-szindrómával”… Újra kezdte a rutint, változtatott vagy azóta is őrlődik? A kiégés kezelésében munkáltatóként is vállalhat szerepet.

Vállalkozóként és/vagy foglalkoztatóként lett már tökéletesen elege a munkájából, a tevékenységeiből, a körülményeiből? Ha igen, akkor Ön már találkozott a „kiégés-szindrómával”… Újra kezdte a rutint, változtatott vagy azóta is őrlődik? A kiégés kezelésében munkáltatóként is vállalhat szerepet.

Segítünk, ha szakember tanácsára volna szüksége, és arra biztatjuk, olvasson tovább! Hétvége van, szánjon rá időt, megéri!

Mutatjuk, a megoldást

Amennyiben túlélte és lelkiekben megerősödve újra tudta kezdeni a napi rutint, gratulálunk az erejéhez, és kívánjuk, ha ismét hasonló katarzison megy át, legyen ugyanilyen sikeres!

Amennyiben éppen a kiégés kellős közepén találja írásunk, mutatjuk, mit mondott dr. Csernus Imre pszichiáter a Budai Egészségközpont megkeresésére – karrierről, a munkahelyi kiégésről, a motivációról, a csapatról, a konfliktuskezelésről és az érzelmi intelligencia fontosságáról, illetve Fülöp Emőke az intézet klinikai szakpszichológusa a megoldásokról.

Fontos!

A szakértői tanácsokat az intézet nem célzottan a vállalkozásvezetők, hanem inkább a munkavállalók mentális, pszichés hozzáállásának érdekében kérte –, de a válaszok egyetemes jellegűek, így akár a munkáltatókra is, ennél fogva az egyes emberekre, társadalmi hovatartozástól függetlenül az önálló személyiségekre ugyanúgy vonatkoznak.

Nem mellesleg azt is megtudhatja, milyen ösztönzésre lehet szüksége egy alkalmazottnak, hogy a munkáját ne napi robotnak, penzumnak érezze, jól teljesítsen és szívesen kitartson a munkahelyén.

Azt csináld, amiben hiszel! Akkor nincs muszáj-érzet

„– A most középkorúak generációját a munkahely iránti lojalitásra nevelték. Érdemnek számított, ha valaki sokáig kitartott ugyanazon a helyen, magáénak érezte, szerette a céget. Ma mintha éppen ellenkezőleg lenne: a szakmai karrier talán egyik feltétele, hogy az ember képes váltani, és nem ragad le egy helyen. Ön szerint mennyire jó az, ha érzelmileg is kötődik valaki a munkahelyéhez? Milyen veszélyek rejlenek ebben?

– Az elején kezdeném. Aki racionális szempontból szeretné fejleszteni magát, és ebbe rengeteg energiát beletesz, majd megfelelő kapcsolati tőkével bír, majd következetességgel, az előbb-utóbb el fogja érni azt, amit szeretne anyagi szempontból. Tehát anyagi biztonságot szerez.

Azonban a kiégést az befolyásolja, hogy az illető ember hisz-e abban, amit csinál, vagy nem hisz. Tehát váltogathat orrba-szájba (sic.), elképesztő gyorsasággal sok munkahelyet, és ha ő nem hisz benne, csak azért csinálja, hogy pénzt szerezzen, nem lesz soha elég pénze. Ha hiszek valamiben, akkor megszületik a hitelesség is. Ha nem hiszek, bármennyi energiát beletehetek, bármilyen szépnek látszódhat az a ketrec, attól az még aranyketrec

Szóval nem lesz meg az a kisugárzás, amit az illető ember szeretne. Különösen, hogyha a munkahelyén jelentkező traumákkal kapcsolatosan a saját érzelmi világát, érzelmi attitűdjét, vagy frusztrációit nem kezdi el verbalizálni, nem kezdi el kimondani, nem kezdi el kimutatni; ugyanakkor ezért nem vállal felelősséget. Tehát a mai világban egy kiegyensúlyozott életet úgy lehet élni, hogyha nem csak a racionális intelligenciámat, hanem az érzelmi intelligenciámat is fejlesztem.

 

Ma volt nálam egy olyan úr, aki nagyon potens a racionális világban, de ugyanakkor elképesztően puhakezű a családjával szemben és következetlen. És ott sorozatos kudarcok érik már évtizedek óta, és még mindig nem változtat. De azt mondja, hogy amikor üzletről van szó, akkor ott könyörtelenül zajlik az önmegvalósítás, miközben az érzelmi világával elképesztően hadilábon áll. Így nem lehet kiegyensúlyozott életet élni. Lehet váltogatni a munkahelyeket, ennek következtében az új ingerek egy ideig eltompítják azt a belső hangot, hogy nem vagyok az utamon, mert: új helyzethez alkalmazkodom, új arcokhoz, új munkafeladatokhoz. De az egy idő után kevés lesz.

 

Ez egész pontosan mit jelent?

 

– Ez azt jelenti, hogy ha hit nélkül csinálok valamit, akkor kurva (sic.!) leszek. Lehet, hogy egy luxus kurva, de a kurva az kurva.

 

Tehát csak az a lényeg, hogy hinnem kell abban, amit csinálok? Az már mindegy, hogy mi az?

 

– Nem! Abban hihetek. Mert a másik elég fontos felismerésem, hogy a mai világban elképesztő sokszor használjuk a kell szót. És a kell szó használata – a személyiséget nézve – mindig a megfelelni vágyásnak a szimbolikája.

 

De valaminek meg kell felelnünk, nem?! Legalább az önmagunk által állított elvárásoknak.

 

Önmagunknak igen, de az nem kell. Azt csinálom, amiben hiszek. De nem kell. Mert azt szívvel-lélekkel teszem. Mert hiszek benne. Ott nincs a muszáj-érzet.

És ha szívvel-lélekkel csinálok valamit, akkor nem törvényszerű, hogy bekövetkezik a burn-out? (A burn-out szindrómáról lent olvashat – a szerk.)

 

– Törvényszerű, mert a mai korban élő ember nagyon nehezen tanulja azt meg, hogy mit jelent örömet okoznia önmagának mértékkel. Nem hedonista módon kiégetni magam. Mint a fiatalok szórakozási szokásai: elmennek bulizni, és kicsapják a feszültséget úgy, hogy berúgnak… Meg „ereszd el a hajam” viselkedés… Ez nem jelent regenerálódást, ez nem pihenés. Tehát, aki megfelelően ötvözi a pihenést és a munkát, és szívvel-lélekkel csinálja azt, amit csinál, nem fog a kiégéstől szenvedni.

Mondd ki!

A kiégés kérdéskörnél maradva, hogy látja, szervezeti szinten mi lehet az az időben megtett, nulladik lépés, amivel elkerülhető a burn-out az egyes munkatárs esetében?

 

– Az érzelmi intelligencia fejlesztése. E nélkül nem fog menni.

 

– Mondana erre egy konkrét példát?

 

– Persze, persze… A mindennapi élet során, a munkahelyünkön adódhatnak konfliktusok és feszültségek. Na most, a konfliktusokat a legtöbb ember, mivel félti a munkahelyét, úgy kezeli, hogy nem beszél. Tehát hallgat, nyel, tűr, és az illető a háta mögött ventilálja, ahelyett, hogy szemtől szemben azt mondaná a másiknak, hogy: „Figyelj ide! Te észreveszed azt, hogy úgy viselkedsz, mint egy isten, és közben meg belém mászol?! Nem veszed észre, hogy ártasz a csapategységnek? Miért csinálod ezt?” Nem hangzik el ez a kérdés.

 

– Azért nem, mert féltjük az állásunkat, munkánkat?

 

– Igen. Aki meg félti az állását, az meg azt jelenti, hogy bizonyos vezetők látják, hogy az illető „csicskul”. Ha meg „csicskul”, akkor ami a csövön kifér, mert az illetőt úgy meg lehet gyepálni, mint a huzat, mert úgyis ott áll a sarkon a következő szolga.

Mit tehet a vezető?

– Világos. De van olyan vezető, aki nem akarja feltétlenül „tönkretenni” a beosztottját, hanem valóban az ő érdekeit akarja szolgálni, mert értékes számára az alkalmazottja. Mit tehet az ilyen vezető azért, hogy megelőzze például a burn-out vagy egy hasonló probléma bekövetkeztét?

 

– Megelőzni a bajt mindig egyszerűbbnek látszik, mint az aktuális nagy krízist kezelni. De megelőzni a bajt, az azt jelenti, hogy olyan csoporttréningeket szervezni, ahol az illető emberek verbalizálhatják (kibeszélhetik) a feszültségeiket, és hogy ha ez nem következik be, akkor az illető ember mosolyogni fog ugyan, csak a vezető – mivel nincs rá megfelelően kondicionálva – nem fogja észrevenni, hogy ez nem szívből, belülről jövő mosoly, hanem egy kényszeredettség állapota. És amikor már bekövetkezik a kényszeredettség, ott már növekszik a frusztráció, ott már szépen lassan alakul a kiégés.

 

Mik tulajdonképpen a kiégés jelei és mi az a fázis, amikor már azt mondja a szakember, hogy „maga kiégett Uram, és most kezelésre van szüksége”? Ekkor mit tehetünk?

 

Az illető nem hiteles. Kényszeredetten beszél valamiről, nem pezseg, hanem nagyon szakavatottan, nagyon racionálisan összefoglal valamit, és a figyelmes szemlélődő meg látja azt, hogy rutinból beszél.

 

– És ha például azt látjuk valakin, hogy nem lelkesedik azért, amit csinál, és nem tudja motiválni a csapatát, az is lehet jele a kiégésnek?

 

– Persze, ha vezetőként ez látható, akkor ez annak a jele. A teljesítmény eközben persze szinten van tartva, csak „nem vet már hullámokat”.

– Miért, fenn lehet tartani a látszatot?

 

– Akkor lehet fenntartani a látszatot, hogyha a felsővezető nincs kondicionálva az érzelmi intelligenciája terén. Ő akkor fogja észrevenni, ha az adott számokat leteszik elé. Mert a számok azok beszélnek. Azt látja, hogy valamiért nem következik be a fejlődés…Egyszer hallottam, hogy egy vendéglátóipari főiskolán azt tanították, hogy az eladás területén a legjobb fegyver például a belülről jövő őszinte mosoly. Ma Magyarországon elképesztően kevés embernek van őszinte mosolya. Az emberek általában a könnyűnek látszó utat választják.

– Halál oka: kiégés…, minden dolgozó (és vezető) veszélyben van?

– Méltán lett betegségekkel foglalkozó sorozatunk következő témája a burnout szindróma, hiszen az ENSZ felmérése szerint 2030-ra első helyen állhat a halálozási listán. Leginkább azokat veszélyezteti, akik sok ingerült emberrel találkoznak munkájuk során, illetve lelkileg megterhelő élményeket élnek át. Munkaalapú társadalmunknak jócskán van szerepe a tünetegyüttes terjedésében, de azért egyes vállalatok igyekeznek tudatosan megelőzni a kiégést.”

A burnout szindróma

 

A burn out angol kifejezés, jelentése kiég, elég.

A magyar nyelvben mielőtt elterjedt volna e szindróma magyar megfelelője, ezen igét legfeljebb a villanykörte izzószálának elszakadására, esetleg egy helyiség tűzesete kapcsán használtuk.

Ám a betegség megjelenésével új jelentés társult a meglévőkhöz. De mit értünk burnout szindróma alatt? - Herbert J. Freudenberger pszichoanalitikus írta le először a kiégés fogalmát a hetvenes években, azóta sok meghatározása született.

Ami közösnek tűnik, hogy a hosszú ideig fennálló érzelmi megterhelés, stressz hatására a személy fizikai, lelki és érzelmi kimerülés állapotába kerül, és ezt a szokásos módon nem tudja megoldani - mondta a HR Portálnak Fülöp Emőke.

 

Reményvesztettség, tehetetlenség, kiúttalanság

– A burnout szindróma leginkább a depresszió tüneteivel mutat hasonlóságot, hiszen itt is megjelenik a reményvesztettség, tehetetlenség, kiúttalanság érzése. A kiégett emberek azonban a depressziósokkal szemben képesek élvezni az élet – munkán kívüli – dolgait, ritkábban tapasztalják a drasztikus fogyást (így a stresszorexiától is elkülönül) és kevésbé jellemzők rájuk a szuicid – öngyilkos – gondolatok.

Mindkét tüneti képben jellemző lehet ugyanakkor a bűntudat megjelenése, kiégés esetén ez azonban reálisabb (például a munkában elszalasztott, elrontott feladatokkal kapcsolatos), és az inaktivitást inkább a fáradtságnak tulajdonítják, a depresszióban szenvedőkkel ellentétben - magyarázza a szakember.

 

Ki van veszélyben?

 

Tehát a kiégést alapvetően az elhúzódó stressz eredményének tekintik.

Ez a stresszforrás eredhet a környezeti hatásokból (például bizonytalan munkahelyi feltételek, kiszámíthatatlan munkaidő, stb.), a szervezeten belüli hatásokból, ami lehet egyénen belüli, (úgy mint például az előrelépés lehetőségének hiánya, túlterhelés, munka feletti kontroll hiánya stb); csoporton belüli: úgy mint a jó munkatársi kapcsolatok hiánya, valamint lehet szervezeti szintű pl. bizonytalan elvárások és értékelés. Ezek vagy ezek egy része érzelmi kimerüléshez vezethet, ami csökkenti a személyes hatékonyságérzést.

 

– Mivel napjainkban a fentiek közül sok stresszforrás éri az embert munka közben, valószínűleg a megnövekedett bizonytalanság, a romló munkafeltételek, a szervezeten belül keletkező feszültségek együttesen vezetnek a kiégés terjedéséhez - magyarázza a klinikai szakpszichológus. A szakember azonban a friss kutatásokat idézve kiemelte: egyénenként változó, ki hogyan küzd meg ezen stresszforrásokkal. (…)

Bármilyen szakmában, akármelyik munkahelyen

A mai kutatások a kiégés hátterében álló stresszforrások közül a munkahelyi személyközi kapcsolatok milyenségét tartják az egyik legfontosabbnak.

Ilyen jellegű probléma (rossz munkahelyi légkör) pedig szinte bármely munkahelyen előfordulhat, így tulajdonképpen bármely szférában előfordulhat a kiégés, ahol akármilyen módon másokkal kerülünk kapcsolatba – mondja Fülöp Emőke.

A kiégés testi tünetei

Ilyen az alvászavar, a testsúlyváltozás, pszichoszomatikus tünetek, kipihenhetetlen fáradságérzés vagy a gyakori megbetegedés, de jellemző a krónikus szorongás, a kényszerképzet, a depresszív reakció, az érzelmi távolságtartás, az ingerlékenység, a gyakori balesetezés és a táplálkozási zavar is.

 

A megelőzés: a munkáltató felelőssége is!

A megelőzésben a tudatosság a kulcsszó mind egyéni, mind munkáltatói szinten - húzta alá Fülöp Emőke. – Az embernek fel kell mérnie terhelhetőségét, tisztáznia kell személyes motivációit, fontos az önismeret, a probléma reális megközelítése, stresszes szituációk racionális feldolgozása, pozitív „átkeretezése” is… Miként azzal is megelőzhetjük a kiégést, ha változatossá tesszük munkánkat, megfelelően osztjuk be az időnket, és ha baj van, bátran kérünk segítséget.

A munkáltató pedig azzal segíthet, ha rotációt biztosít a különböző terhelésű feladatok között, bevonja a dolgozót a döntésekbe, elismeri munkáját, pozitív visszajelzést ad arról, és képzések, szupervízió révén támogatja mindebben.

A nők veszélyeztetettebbek

Fülöp Emőke és munkatársainak, orvosok között végzett kutatásából pedig az derül ki, hogy a családban élők „kevésbé mutatnak kiégettségi tüneteket”. Ugyanakkor a többszörös szerepvállalás fokozott stresszt jelenthet a nőknek, ami viszont növelheti a kiégés megjelenésének esélyét - mutat rá egy fontos problémaforrásra Fülöp Emőke.

 

Miért érdemes a vállalatnak a kiégéssel foglalkoznia?

 

Hogy miért is foglalkozzon a vállalat dolgozói lelki egészségével? A válasz egyszerű: mert a kiegyensúlyozott, teljes életet élő dolgozó többet ér.

Ha ugyanis a vállalat nem így tesz, csökken a hatékonyság, nő a fluktuáció és jelentős költségek árán tudja csak pótolni a kieső erőforrást.

– Sajnos, azonban Magyarországon még mindig gyakran tapasztalható, hogy nem ismerik el, hogy a gazdasági élet mindennapos elemei, mint elismerés, lojalitás, lelkesedés, motiváció, elkötelezettség vagy konkurenciaharc, hatalom, befolyásolás, elsősorban érzelmi alapú törekvések.

 

Pedig ezek kihatnak az üzleti eredményességre is - magyarázta a HR Portálnak korábban dr. Bodó Péter, a Dr. Bodó Tréning ügyvezető igazgatója.

Szerencsére akadnak olyan vállalatok hazánkban is, amelyek felismerték felelősségüket, sokat tesznek azért, hogy preventív módon megelőzzék a kiégés kialakulását

A kimerült dolgozó nem tudja a tőle elvárt színvonalat nyújtani és egy idő után elveszítik őt: vagy alkalmatlanná válik a munka elvégzésére és kénytelenek lesznek megválni tőle, vagy felmond. Ezért a cégnek több okból is érdeke fűződik ahhoz, hogy a dolgozók kiegyensúlyozottak legyenek és megtalálják számításaikat a vállalaton belül.

- A vezetőknek érzékelniük, értelmezniük kell az intő jeleket, például azt, ha valaki túlmotivált, tudata beszűkült és csak egy adott projektre, ügyfélre fókuszál, túlbecsüli a teljesítőképességét, mellőzi a delegálást, kimeríti erőtartalékait. Az is a felborult egyensúlyra utal, ha az egyén háttérbe szorítja alapvető szükségleteit, nem tud enni, aludni, fokozottan ingerült, érzéketlen, antiszociálissá válik, elhanyagolja szociális kapcsolatait. Akkor is érdemes gyanakodni, ha mindezzel párhuzamosan egyre többet dohányzik, sok koffeint fogyaszt, egyre pontatlanabbá, feledékenyebbé, figyelmetlenebbé válik, egyre többet hibázik, amit hárít és már sokkal kevésbé szívesen végzi a munkát, majd testi panaszok jelentkeznek

Így lehet kiiktatni a rizikófaktorokat

 

Kiégéshez vezet a túl sok munka, nagy felelősség, önálló munkavégzés, és a munkahelyi elismerés hiánya is.

A rugalmas cégkultúra lehetőséget nyújt arra, hogy mindenki elintézhesse ügyeit, képesek legyenek magánéletet élni, ahol nem munkaidő van, hanem feladatok, akár hetente egyszer egy aktív mozgással összekötött meditációs óra,

Munkaadóként igyekezzünk úgy összeállítani kiosztani a feladatokat, hogy ne egy ember vállát nyomja a felelősség –

folyamatosan egyeztessünk a munkafolyamatok alakulásáról, figyeljünk oda az emberek visszajelzéseire. - Ha kiégésre utaló jelet látunk, pl. elfáradtak, sok a probléma, akkor adjunk lehetőséget a problémák átbeszélésére, valamint biztosítsuk a rekreációhoz szükséges időt, figyeljünk a munkahelyi elismerésre (anyagi, erkölcsi)

HÉTVÉGI SOROK – Lehet elege, de az újrakezdés működik

2015-04-18
Vállalkozóként lett már tökéletesen elege a munkájából, a körülményeiből? Ha igen, akkor Ön már találkozott a „kiégés-szindrómával”. Újra kezdte a rutint, változtatott vagy azóta is őrlődik? A kiégés kezelésében munkáltatóként is vállalhat szerepet…

Vállalkozóként lett már tökéletesen elege a munkájából, a körülményeiből? Ha igen, akkor Ön már találkozott a „kiégés-szindrómával”. Újra kezdte a rutint, változtatott vagy azóta is őrlődik? A kiégés kezelésében munkáltatóként is vállalhat szerepet…





Elfogadna néhány jó tanácsot? 

Ha igen, akkor, arra biztatjuk, olvasson tovább! 

Hétvége van, szánjon rá időt, megéri!

A részletekért keresse fel ezt az oldalunkat.


Vasárnapi élelmiszerboltok – csakis szakképzett családtagokkal

2015-04-19
Élelmiszerboltot működtető vállalkozóként ugye tudja, hogy szakképzettnek kell lennie annak a segítő családtagjának is, aki vasárnap a pult mögött áll?

Élelmiszerboltot működtető vállalkozóként ugye tudja, hogy szakképzettnek kell lennie annak a segítő családtagjának is, aki vasárnap a pult mögött áll?

Amint az ismeretes, 2010 óta élelmiszerbolti eladó csak szakmai végzettséggel állítható munkába, hívta fel a figyelmet a Népszabadság a blokkk.com információjára hivatkozva.

Bár az egykori Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium (NFGM) végül mentesített sok munkakört a kötelező szakmai képesítés alól – így a szakszervezetek nagy ellenkezésére a nagy hipermarketek árufeltöltői és kasszásai kikerültek a körből – az élelmiszerrel dolgozó eladónak továbbra is élelmiszer-vegyesbolti eladói OKJ-s végzettséggel kell rendelkeznie, függetlenül attól, hogy rendszeresen vagy csak a hét egy napján, vasárnap áll be a pult mögé.

Az ügyben a napilap a Nemzeti Fogyasztóvédelmi Hatóságnál (NFH)érdeklődött, ahol nem árulták el, hogy 2010 óta milyen gyakran ellenőrizték az előírás betartását.

Változ(tat)ás várható!

Az NGM ugyanakkor – bár a konkrét mai jogi helyzet elemzésébe nem ment bele – jelezte: a rendelet az adminisztráció csökkentése céljából átdolgozás alatt van, és a tárca néhány héten belül előrukkolhat egy új rendeletverzióval. Egyelőre a tárca titka, hogy pontosan milyen változás várható, arról nem tudni, hogy bevontak volna piaci szereplőt is az ötletelésbe, fogalmaz a Népszabadság.

Kiskapuk

A 2010-es rendelet alapján például a ruházati, papír-írószer kisboltokban nem kell végzettség, ahogy zöldség-gyümölcsöt is árulhat jelenleg akárki.

Azonban ha már egyetlen zsemlét is eladnak az üzletben, úgy az már vegyes termékkörű boltnak számít, és onnantól kell a végzettség.

Azzal is lehet lavírozni – ezt teszik a multik is –, hogy pénztárosként ülteti be a boltba a kereskedő a segítő családtagot, igaz, ez csak önkiszolgáló jellegű üzletekben működhet, ha a dolgozó ténylegesen árusít, például húsárut vagy tejterméket is kimér, úgy már eladónak számít, és megint csak kell neki a papír, írta meg a napilap.

Előzze meg vásárlóit!

2015-04-20
Ha kereskedőként véletlenül Ön is bevásárolt a mérgező samponokból, és kitette üzlete polcaira, most azonnal vegye le azokat!

Ha  kereskedőként véletlenül Ön is bevásárolt a mérgező samponokból, és kitette üzlete polcaira, most azonnal vegye le azokat!


A Fogyasztóvédelmi Hatóság (NFH) akkreditált Élelmiszer és Vegyipari Laboratóriumában 18 sampont és 2 hajbalzsamot vizsgáltak a minap.

A gyógynövényeket és/vagy növényi eredetű összetevőket tartalmazó hajápolási termékekből kettőről kiderült, hogy szemgyulladást, fekélyt, és mérgezést okoz.

Ellenőrizze, Ön mit forgalmaz! 

A vizsgált termékek listáját és fotóit itt találja.


Elismerés az igyekvőknek! Hajrá többiek!

2015-04-21
Egészen jó véleménnyel van a hatóság az ellenőrzött kereskedelmi és a vendéglátó vállalkozásokról is a tavaszi élelmiszer-biztonsági ellenőrzések után..., persze, jócskán vannak még hiányosságok.

Egészen jó véleménnyel van a hatóság az ellenőrzött kereskedelmi és a vendéglátó vállalkozásokról is a tavaszi élelmiszer-biztonsági ellenőrzések után..., persze, jócskán vannak még hiányosságok.

Pozitív tapasztalatokat szerzett a Nemzeti Élelmiszer-biztonsági Hivatal (NÉBIH) legutóbbi vizsgálataival – szól a tájékoztató.

A korábbiakkal összevetve több szempontból is javul az élelmiszerforgalmazással, -előállítással foglalkozó vállalkozások tevékenysége, illetve megítélése.

Az élelmiszerlánc-biztonsági szakemberek szűk egy hónap alatt több mint 3 800 ellenőrzést végeztek, 69 alkalommal figyelmeztetést és mintegy 150 esetben bírságot szabtak ki.

Mire irányultak a szezonális vizsgálatok?

Húsvétot megelőzően – március 10. és április 6. között – vizsgálták a szakemberek az ünnephez kapcsolódó termékeket, a húskészítményeket – főként a sonkát –, a tojást, édesipari termékeket, borokat és szeszes italokat, valamint a szezonális zöldség-gyümölcsöket az élelmiszer előállító és forgalmazó helyeken.

Ezekre külön is figyeltek

Az ellenőrök kiemelt figyelmet fordítottak a termékek jelölésére, a növényvédőszer-maradék felderítésére, az iskolagyümölcs programban résztvevő termelők és vállalkozások ellenőrzésére, a magyar eredetűként jelölt áruk származásának vizsgálatára.

Jobb a vállalkozások higiéniai gyakorlata

A hatóság érdemesnek tartotta kiemelni, hogy idén mindössze az összes ellenőrzés 2,8 százalékánál tapasztalt a hatóság higiéniai hiányosságot, ami a tavalyi ellenőrzésekhez képest jóval kevesebb (2014-ben 5,4%).

A részletek

Könnyen, gyorsan áttekinthető illusztrációkat láthat a tavaszi szezonális eredményekről – megyei összehasonlítások itt.

A tavaszi szezonális eredmények a számok tükrében itt.


Üzemszünet – csakis engedéllyel

2015-04-22
Elege van belőle, mást csinálna vagy Önnek nem éri meg…? Ugye tudja, hogy csak úgy, ripsz-ropsz nem zárhatja be – még ideiglenesen sem – dohányboltját?

Elege van belőle, mást csinálna vagy Önnek nem éri meg…?  Ugye tudja, hogy csak úgy, ripsz-ropsz nem zárhatja be – még ideiglenesen sem – dohányboltját?


Nem árt ismerni a szabályos feltételeket, ha netán befejezné vagy szüneteltetné a dohánytermékek értékesítést. Mert vannak…

A szüneteltetés szabályai: legfeljebb kétszer fél évre

A törvény: A dohánytermék-kiskereskedelemmel összefüggő egyes kormányrendeletek módosításáról szóló 453/2013. (XI. 28.) Korm. rendelet – Magyar Közlöny 198. szám.)

A dohánytermék-kiskereskedelmi tevékenység szüneteltetését – kérelem alapján – a vámhatóság a dohánytermék- kiskereskedelmi tevékenység folytatására kiadott engedély hatálya alatt legfeljebb két alkalommal, összesen maximum hat hónapos időtartamra engedélyezheti.

A feltételek

A tevékenység szüneteltetésére irányuló kérelmet az engedélyt kiadó vámszervnél kell előterjeszteni.

A tevékenység szüneteltetését a vámhatóság csak abban az esetben engedélyezi, ha a kérelemmel érintett dohánybolttal azonos településen legalább egy másik dohánytermék-kiskereskedelmi tevékenység is folyik.

A tevékenység szüneteltetésének időtartama a koncessziós szerződésben meghatározott időtartamot nem hosszabbítja meg, és a szüneteltetés engedélyezése nem mentesít a koncessziós szerződésben meghatározott koncessziós díj fizetésére vonatkozó kötelezettség alól.

A határozatban megjelölt időtartam elteltével a dohánytermék- kiskereskedő köteles a dohánytermék-kiskereskedelmi tevékenységét folytatni.

A tevékenység szüneteltetése során a dohánytermék- kiskereskedő a készletéről, illetve annak forgalmáról a nyilvántartás-vezetési, illetve adatszolgáltatási kötelezettségének havi rendszerességgel tárgyhót követő hónap 5. napjáig kell eleget tenni, elektronikus vagy postai adatközlés útján.

(Azon adatokat, amelyekre vonatkozóan a kötelezettséget teljesíteni kell a dohánytermék-kiskereskedők által vezetendő nyilvántartásokról, valamint a dohányboltban forgalmazott egyes termékekre vonatkozó adatszolgáltatási kötelezettség teljesítéséről szóló 244/2013. (VI. 30.) Korm. rendelet 4. számú melléklete tartalmazza.)

Az engedély nélküli szüneteltetés

Abban az esetben, ha a dohánytermék- kiskereskedő tevékenységét engedély nélkül szünetelteti, a vámhatóság a fiatalkorúak dohányzásának visszaszorításáról és a dohánytermékek kiskereskedelméről szóló 2012. évi CXXXIV. törvény 23. § (1) bekezdés e) pontjában foglalt rendelkezésnek megfelelően a dohánytermék-kiskereskedelmi tevékenység folytatására vonatkozó engedélyt visszavonhatja!

Napjainkban

Alább azt mutatjuk meg, hogy ma hol és kik üzemeltetnek vámhatósági engedéllyel dohányboltot?

A tájékoztatót erről az oldalról elérheti.

(E nyilvántartás azon adat(ok) kivételével minősül közhitelesnek, amely adato(ka)t jogszabály más nyilvántartás részeként közhitelesnek minősít.

A közigazgatási hatósági eljárás és szolgáltatás általános szabályairól szóló 2004. évi CXL. törvény 86. § (1a) bekezdése alapján:…

… a hatósági nyilvántartás közhitelessége alapján az ellenkező bizonyításáig vélelmezni kell annak jóhiszeműségét, aki a hatósági nyilvántartásban szereplő adatokban bízva szerez jogot.

Az ellenkező bizonyításáig a hatósági nyilvántartásba bejegyzett adatról vélelmezni kell, hogy az fennáll, a hatósági nyilvántartásból törölt adatról vélelmezni kell, hogy nem áll fenn – tudatja a Nemzeti Adó- és Vámhivatal.)

Szabályos foglalkoztatás – nem csak nyáron

2015-04-23
Gondtalanabbul viheti vállalkozását, ha már most, az idegenforgalmi szezon előtt ellenőrzi, minden rendben van/lesz a munkatársak foglalkoztatásával...

Gondtalanabbul viheti vállalkozását, ha már most, az idegenforgalmi szezon előtt ellenőrzi, minden rendben van/lesz a munkatársak foglalkoztatásával...

Az alkalmazott is azonnal értesülhet

Talán nem ismeretlen ön előtt, hogy már a dolgozó is figyelemmel kísérheti az adóhatóság internetes felületén ( innen elérheti), vajon bejelentette-e foglalkoztatását munkaadója.

Így tehát néhány kattintás lehet csak a megnyugvás vagy a kínos magyarázkodás, hovatovább a hivatalos számonkérés…

A későbbi félreértések elkerülése végett nem árt a munkaadónak arról is tájékozódni, hogy mire hívja fel a hatóság a munkavállalók figyelmét, mit várhatnak el a foglalkoztatótól.

Munkaviszony vagy alkalmi munka

Például, hogy munkaviszony esetében ragaszkodjon az írásban megkötött – minimum az alapbért és a munkakört tartalmazó – munkaszerződéshez, amelyből egy példány a munkavállalóé.

Alkalmi munka, idénymunka esetében nem kötelező az írásbeli szerződés, és bár az így alkalmazottak társadalombiztosítási szempontból még nem biztosítottak, de – a háztartási munkát vállalók kivételével – nyugellátás, munkahelyi baleset esetén egészségügyi ellátás, valamint munkanélküli ellátás nekik is jár.

Az ilyen, egyszerűsített foglalkoztatású munkavállalóknak – amennyiben egyéb jogcímen egészségügyi ellátásra nem jogosultak – saját maguknak kell egészségügyi szolgáltatási járulékot fizetniük a NAV-nál.

Be (nem)-jelentés előtt és után

A munkáltatóknak kötelességük igazolást adni a munkavállaló számára a szabályos bejelentésről.

A bejelentést követő napon automatikusan, de ha a dolgozó kéri, bármikor meg kell kapnia a dokumentumot, amely tartalmazza a bejelentésben közölt adatokat és a bejelentés teljesítésének időpontját.

Ezt követően az adóhatóság konkrét elérhetőségek megadásával arra figyelmeztet, hogy amennyiben valakinek kétségei vannak a foglalkoztatása jogszerségével kapcsolatban, melyik illetékes szervhez fordulhat segítségért.

Részletek

Amennyiben mindenre kiterjedően szeretné tudni, vajon úgy ad/kínál munkát jelenlegi és jövőbeni alkalmazottainak, ahogy azt nem csak ők, de az ellenőrző hatóságok is elvárják, keresse fel ezt az oldalt.


Trafiktragédia – akarnak beszélni róla (?)

2015-04-25
„Jó lenne, ha egyszer tartanának egy fórumot, ahol mi, trafikosok is elmondhatnánk a véleményünket az intézkedésekről.”

„Jó lenne, ha egyszer tartanának egy fórumot, ahol mi, trafikosok is elmondhatnánk a véleményünket az intézkedésekről.”

Megosztanák a boltnyitások óta szerzett tapasztalataikat, véleményeiket a dohánytermékek kiskereskedelmével foglalkozó trafikosok – üzemeltetők és eladók –, ha valaki az egyre elhatalmasodó ügyeik horderejéhez mérten kérdezné őket és segítene problémáik kezelésében, megoldásában.

Még nem kérdezték a legilletékesebbeket (?)

A kaposvári dohánybolti eladó minapi rettenetes tragédiája kapcsán az Origo-nak megszólalók fogalmazták meg a fentiekben idézett igényüket.

Az interjúalanyok – és a cikk végi kommentelők rendkívül népes tábora –most elsősorban a mindent eltakaró kirakat-üvegfólia létjogosultságát vitatják, de a biztonságon kívül azért más is szóba kerül.

A hírportál így fogalmaz: a kaposvári gyilkosság minden brutalitása ellenére is csak egy állomása a trafikok ellen két éve tartó bűncselekményhullámnak.

A nemzeti dohányboltok a megnyitásuk után azonnal a bűnözők célpontjává váltak. Az ORFK adatai szerint 2013 és 2014 júniusa között összesen 358 bűncselekmény történt a dohányboltokban – ebből 100 esetben kirabolták a trafikot, sokszor bántalmazva is a pultban álló alkalmazottat.

Le a fóliával? Vizsgálat ad választ

2015-04-26
„Ha a rendőrségi vizsgálat azt állapítja meg, hogy lesötétített ablakú dohányboltokat több rablótámadás éri, a kormány hajlandó felülvizsgálni az álláspontját, és leszedetni a fóliát a trafikosokkal.”

„Ha a rendőrségi vizsgálat azt állapítja meg, hogy lesötétített ablakú dohányboltokat több rablótámadás éri, a kormány hajlandó felülvizsgálni az álláspontját, és leszedetni a fóliát a trafikosokkal.” 

Így nyilatkozott Lázár János, a Miniszterelnökséget vezető miniszter egy csütörtöki sajtótájékoztatón a kaposvári dohányboltban történt gyilkosságot elítélve.

A nyomozás részleteiről pénteken tartott rendőrségi sajtótájékoztatón az MTI kérdésére Szijártó István, a Somogy Megyei Rendőr-főkapitányság bűnügyi főkapitány-helyettese azt mondta: ha az eljárás során lesz azzal kapcsolatos információjuk, hogy van összefüggés a bűncselekmény és a lesötétített portál között, akkor azt a főhatóságukkal közölni fogják, írta meg a propeller.hu.

A hírportál úgy értesült, hogy Szita Károly (Fidesz-KDNP), Kaposvár polgármestere a dohányboltban szerda este történt tragédia után csütörtökön az MTI-hez eljuttatott közleményében azt írta: javaslattal él a Nemzetgazdasági Minisztérium felé, hogy a szaktárca vizsgálja felül a nemzeti dohányboltok esetében a jelenleg érvényben lévő szabályozást, s vegye ki azt a rendelkezést a törvényből, amely szerint a nemzeti dohányboltokban lévő dohánytermékek nem lehetnek láthatóak az üzleten kívülről.

Hasonló kérést fogalmaztak meg a Somogy Megyei Közgyűlés tagjai, amikor a pénteki ülésén elhangzott interpellációk egyike nyomán felkérték Jakó Gergelyt (Fidesz-KDNP), a megyegyűlés elnökét, szorgalmazza, hogy a trafikok ablakainak kötelező fóliázására vonatkozó részt vegyék ki a törvényből.

Az MSZP – ugyancsak pénteken – közleményben sürgette, hogy a kormány azonnal nyújtson be törvénymódosítást a trafiksötétítés eltörlése érdekében, Mirkóczki Ádám, a Jobbik országgyűlési képviselője, szóvivője szombati budapesti sajtótájékoztatóján pedig azt közölte: pártja hétfőn törvénymódosító javaslatot nyújt be a parlamentnek annak érdekében, hogy megszüntessék a dohányboltok külső elsötétítését, lefóliázását, tudatta a propeller.hu az MTI-re hivatkozva.

Trafikfólia – le vele!

2015-04-29
A trafikosok leszedhetik a fóliát a boltok üvegéről.

A trafikosok leszedhetik a fóliát a boltok üvegéről.

Ezt jelentette ki Rogán Antal, a Fidesz frakcióvezetője a Kossuth Rádió 180 perc című műsorában és hozzátette, eddig sem volt olyan jogszabály, amely előírta a fóliázást, írta meg az Index.

Amint arról a hírportál is beszámolt, a kaposvári trafikos gyilkosság után többen is követelték, hogy módosítsák azt a jogszabályt, aminek értelmében a 18 év alattiak védelmében le kell sötétíteni a dohányboltok kirakatát. Szerintük ugyanis ezzel megelőzhetőek lennének az ilyen tragédiák.